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產(chǎn)投集團公司領(lǐng)導(dǎo)深入龐澤建設(shè)公司 開展工作調(diào)研

編輯:Admin    來源:陜西龐澤建設(shè)工程有限公司   發(fā)布時間: 2020-07-29    瀏覽量:1283
      7月29日上午,渭南產(chǎn)投集團黨委副書記、總經(jīng)理高平,黨委委員、副總經(jīng)理郭秀亮帶領(lǐng)集團黨群工作部、綜合管理部、安全環(huán)保部、財務(wù)管理部、審計與風險管理部負責人到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。龐澤建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責人參加調(diào)研座談。
      座談會上,龐澤建設(shè)公司黨支部書記、總經(jīng)理張華龍就公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、存在的熱點及難點問題,下一步工作思路及措施以及對產(chǎn)投集團的合理化建議等方面做了詳細匯報。龐澤建設(shè)公司立足于“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略,下一步將著力于打造標準化、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、文化型“一化四型”的“五維”品牌黨支部,著手聚焦市場開發(fā),加大全員經(jīng)營力度,推進“師帶徒”“結(jié)對子”的“傳幫帶”機制、青年突擊隊成長機制、勞動競賽活動模式、項目日巡檢機制和“龐澤大講堂”平臺,把“一聚焦五推進”工作落到實處。
      隨后,集團調(diào)研工作組對龐澤建設(shè)公司今后的工作提出了要求。郭秀亮強調(diào),龐澤建設(shè)公司要進一步抓好安全管理制度、財務(wù)管理制度的修訂完善,確保公司管理更加規(guī)范合理;要堅持經(jīng)營分析報告的真實性和嚴肅性,降低公司的風險點,確保公司安全平穩(wěn)發(fā)展。
      高平對龐澤建設(shè)公司成立以來的生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作、項目管理、文化建設(shè)及人才培訓(xùn)等工作給予了充分肯定,認為龐澤建設(shè)公司發(fā)展思路清晰、定位方向明確、干群精神面貌積極向上,未來發(fā)展可期。同時要求,龐澤建設(shè)公司要積極抓好市場開拓,樹立品牌意識,為公司增添發(fā)展后勁;要加強專業(yè)化管理,對標抓好公司生產(chǎn)經(jīng)營,確保達到行業(yè)標桿;要加強精細化管理,降低成本,提高經(jīng)濟效益,增加經(jīng)濟收入;要創(chuàng)新工作新思路,加大改革改制力度,謀劃好企業(yè)發(fā)展藍圖;要切實防范債權(quán)債務(wù)風險、法律風險和安全風險,為企業(yè)發(fā)展營造好良好的政治生態(tài)。
      集團相關(guān)部室負責人就各自分管專業(yè)領(lǐng)域?qū)嫕山ㄔO(shè)公司也提出了工作要求。
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